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【安全龍佰】高效執(zhí)行抓管理 打造本質(zhì)安全企業(yè)——龍佰集團(tuán)召開2025年一季度HSE工作會(huì)議

發(fā)布：時(shí)間：2025-04-24返回列表

4月22日下午，龍佰集團(tuán)召開2025年一季度HSE工作會(huì)議。主會(huì)場(chǎng)設(shè)在集團(tuán)總部第五會(huì)議室，攀枝花、?豐、德陽、襄陽、金昌、朝陽等地設(shè)視頻分會(huì)場(chǎng)。會(huì)議由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉永波主持，集團(tuán)總裁吳彭森作重要講話，安全環(huán)保部、工程項(xiàng)目部、各基地及相關(guān)單位安全環(huán)保負(fù)責(zé)人、專員等參加會(huì)議。

會(huì)上，吳彭森肯定2025年一季度HSE工作的開展情況，并指出今后需進(jìn)一步加強(qiáng)的工作事項(xiàng)，請(qǐng)各單位加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施全周期管理，做好老化、腐蝕監(jiān)測(cè)，及時(shí)處置隱患，確保安全防護(hù)裝置有效運(yùn)行，降低現(xiàn)場(chǎng)物的不安全狀態(tài)，對(duì)于安全環(huán)保工作要保持常抓不懈的高壓態(tài)勢(shì)。為推動(dòng)后續(xù)工作高效開展，吳彭森圍繞安全、職業(yè)健康、環(huán)保、消防四大板塊提出指導(dǎo)要求。

安全工作上，一是統(tǒng)籌規(guī)劃全年的安全生產(chǎn)工作，針對(duì)落實(shí)不力的安全措施、執(zhí)行不到位的管控環(huán)節(jié)及尚未開展的重點(diǎn)工作，要合理運(yùn)用3W2H分析法（What、Why、Where）、（How、How much）建立問題清單，督促責(zé)任單位持續(xù)整改；二是嚴(yán)格落實(shí)《安全事故重大隱患包保責(zé)任制》，通過定期督查、成效評(píng)估等手段，保障重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零機(jī)制有效運(yùn)行；三是針對(duì)夏季雷電、暴雨、高溫高濕等極端天氣頻發(fā)態(tài)勢(shì)，各單位要實(shí)施差異化防控，全面做好季節(jié)性安全防范工作；四是提前謀劃，做好集團(tuán)2025年上半年安全核查工作，助力基地的內(nèi)部自我提升；五是穩(wěn)步推進(jìn)體系融合試運(yùn)行工作，持續(xù)優(yōu)化，注重實(shí)效，切實(shí)降低基層單位安全管理工作負(fù)擔(dān)，提高安全管理工作效率。同時(shí)，消防工作領(lǐng)域，著力加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，打造專業(yè)可靠的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

環(huán)保工作方面，堅(jiān)持綠色發(fā)展，加強(qiáng)源頭治理與綜合減排；強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)及分級(jí)管控；技術(shù)研發(fā)與安全環(huán)保部門協(xié)同，引進(jìn)“三廢”排放減量的管控手段和技術(shù)支持，使能耗、排污等方面達(dá)到國(guó)家的先進(jìn)水平。

職業(yè)健康工作方面，既要開展“關(guān)愛勞動(dòng)者心理健康”主題的職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)，營(yíng)造全員參與氛圍，又要推動(dòng)“預(yù)防為先”理念落地，構(gòu)建健康企業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制。

會(huì)上，劉永波組織對(duì)危化品重點(diǎn)縣相關(guān)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)通報(bào)2025年一季度公司HSE工作的開展情況，從培訓(xùn)教育、隱患排查、應(yīng)急管理、安全管理提升及合規(guī)手續(xù)辦理等方面對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行全面總結(jié)，并部署第二季度重點(diǎn)工作。

二季度是全年工作承上啟下的關(guān)鍵階段，各單位要以吳彭森重要講話精神為指引，以“零事故、零隱患、零污染”為目標(biāo)，全力推動(dòng)HSE各項(xiàng)工作落地見效。要堅(jiān)持以落實(shí)HSE體系為主線，以雙重預(yù)防機(jī)制為核心抓手，以大數(shù)據(jù)技術(shù)賦能增效，圍繞“檢查提質(zhì)、基層減負(fù)、管理增效、崗位強(qiáng)基”四大方向，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，統(tǒng)籌專業(yè)力量強(qiáng)化過程管控，推動(dòng)資源向基層傾斜夯實(shí)安全基礎(chǔ)，聚焦根本問題深化治本攻堅(jiān)，全力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制，以安全環(huán)保工作的卓越成效護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。